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2022太原龙采中高管理层培训(首届)

为满足公司未来战略发展对关键人才储备与培养的需要,根据公司要求,启动将才计划-2022太原龙采中高管理层培训(首届)。以懂经营、精业务、善管理为目标设计培训项目,通过沙盘推演、外聘特级老师授课、将才计划培训收获等多种形式,辅以挑战性任务作为验收,提升在岗/储备人才经营与操盘。太原龙采总经理师丽燕女士在开训仪式中表示带着问题多思考,把疑惑点大胆地提出来,与老师多沟通、多交流,真正做到学有所思、学有所得、学有所成。

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提升管理者的教导力及感召力

孟祥娜孟老师培训时讲到感召力是领导者吸引和鼓舞被领导者的能力,是领导者通过不断完善自身而形成的一种独特的内在吸引力和鼓舞力。领导者的感召力越强,吸引和鼓舞的被领导者就越多。一般情况下,下属遇到有感召力的领导会浑身充满斗志,对工作充满希望。要成为感召力强大的人物,你需要具有远大的愿景和坚定的信念,能把坚定的信念说出来,让足够多的人听见,培养自己独特的人格魅力,在能力卓著的基础上敢于迎接挑战。

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娜姐(孟祥娜)

慧光行创始人赋能导师

企业教练导师资深企业教练

中国青年创业导师

《企业素质救盲》《业绩倍增系统》《女人位》《新商业领袖-定制》课程的设计者


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 商务礼仪

赵琳洁老师讲到崇尚商务礼仪,不仅是时代的潮流,更是获得更多客户往来,提升企业竞争力的现实所需。掌握一定的商务礼仪,从个人角度来看,有助于提高自身修养,改善自身风气;从企业的角度来说,不仅可以塑造企业形象,提高客户满意度,还能最终提升企业的经济效益和社会效益。因此,作为龙采的员工,在任何社交场合,都要规范自己的言行举止,让集团的文化和精神广泛传播。

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赵琳洁

山西省礼仪协会副会长

山西省医院协会数酷医院管理研究中心

文化礼仪专家、太原旅游职业学院副教授

IPA国际注册高级礼仪培训师

中国管理科学研究院学术委员会

特约研究员

ISE国际服务效能提升培训中心

授权高级督导师

中国战略型人才库、高级礼仪培训师

中国形象设计协会、注册形象设计师

国际注册高级形体顾问、高级仪态训练师

山西省妇联特聘讲师


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沙盘演练

为提升公司在岗/储备项目总经营操盘能力、多专业协同管控能力,本次培训设置《模拟联合国沙盘》。小伙伴以小组为单位通过沙盘模拟与专题分享,以经营交易目标为主线演练,详细解读各专业与团队之间的联动关系、产生的影响及操盘思路;提升项目运营与部门联动的实战能力,强化对项目的经营意识与能力,助力龙采管理层统观项目全局、强化经营意识、促进专业协同的专业技能储备。

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在主持人赵晓霞、刘文刚的引导下,把现场伙伴分成10个小组,每个小组代表一个国家,接着他们组织大家进行详细的游戏规讲解,掌握“模拟联合国”沙盘课程实施流程。

894681

随着主持人文刚老师 “国内讨论,确定计划”声音落下,各个国家开始了秘密的讨论,采取资源置换还是激进掠夺的方式去确保物资的满足完成任务呢?又随着“外史沟通协商”话音的落下,会议室从悄悄的讨论成了激烈的沟通,各国外交大使出使他国,开始建立外交关系,打探国情。


一共五年的模拟推演中,各国发生了激烈的国家战争,从第一年两个国家的战争,不断有盟国的加入,也有盟国叛变,变成了十个国家的战争。十个国家有来有往,角逐中没有一个国家独善其身,战况激烈。经过五年的推演,共计六个国家完成三年任务考核换取了对应的积分,至此沙盘游戏结束。太原龙采总经理师丽燕女士给予获胜国家及优秀团队颁奖。

各位小伙伴积极分享自己的观点:“信任是团队合作的基础”、“双赢思维来驱动所有部门间的合作”、“建立情感账户利于团队沟通”,不同的观点汇聚在会议室,赋予了这次培训的全新意义。

865175

主持人晓霞老师就五个小时的沙盘游戏进行了回顾,各小组对就游戏里的战争、物资和目标进行了讨论和分享。在晓霞老师的引导下,小伙伴们思考角度也从游戏转向了企业团队合作情景,引发大家进行了更深入地思考。

26548

在培训的最后,师总表示大家在实际工作中要认识到自己的短板和不足。要想组建一个优秀的团队并带领团队进步就要学会听取不同的声音,接受不同思想的碰撞,从中探索道路。追求团队合作,最终明白并找到适合自己的管理道路,和团队一起,创造更好的未来。太原龙采管理层小伙伴们在这次培训中深入学习、融合交流,助力未来的合作与沟通。各位管理层小伙伴们将满载培训中的收获,在未来经营成长的过程中励志笃行、奋楫不怠!

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2022太原龙采中高管理层培训(首届)

为满足公司未来战略发展对关键人才储备与培养的需要,根据公司要求,启动将才计划-2022太原龙采中高管理层培训(首届)。以懂经营、精业务、善管理为目标设计培训项目,通过沙盘推演、外聘特级老师授课、将才计划培训收获等多种形式,辅以挑战性任务作为验收,提升在岗/储备人才经营与操盘。太原龙采总经理师丽燕女士在开训仪式中表示带着问题多思考,把疑惑点大胆地提出来,与老师多沟通、多交流,真正做到学有所思、学有所得、学有所成。

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提升管理者的教导力及感召力

孟祥娜孟老师培训时讲到感召力是领导者吸引和鼓舞被领导者的能力,是领导者通过不断完善自身而形成的一种独特的内在吸引力和鼓舞力。领导者的感召力越强,吸引和鼓舞的被领导者就越多。一般情况下,下属遇到有感召力的领导会浑身充满斗志,对工作充满希望。要成为感召力强大的人物,你需要具有远大的愿景和坚定的信念,能把坚定的信念说出来,让足够多的人听见,培养自己独特的人格魅力,在能力卓著的基础上敢于迎接挑战。

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娜姐(孟祥娜)

慧光行创始人赋能导师

企业教练导师资深企业教练

中国青年创业导师

《企业素质救盲》《业绩倍增系统》《女人位》《新商业领袖-定制》课程的设计者


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 商务礼仪

赵琳洁老师讲到崇尚商务礼仪,不仅是时代的潮流,更是获得更多客户往来,提升企业竞争力的现实所需。掌握一定的商务礼仪,从个人角度来看,有助于提高自身修养,改善自身风气;从企业的角度来说,不仅可以塑造企业形象,提高客户满意度,还能最终提升企业的经济效益和社会效益。因此,作为龙采的员工,在任何社交场合,都要规范自己的言行举止,让集团的文化和精神广泛传播。

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赵琳洁

山西省礼仪协会副会长

山西省医院协会数酷医院管理研究中心

文化礼仪专家、太原旅游职业学院副教授

IPA国际注册高级礼仪培训师

中国管理科学研究院学术委员会

特约研究员

ISE国际服务效能提升培训中心

授权高级督导师

中国战略型人才库、高级礼仪培训师

中国形象设计协会、注册形象设计师

国际注册高级形体顾问、高级仪态训练师

山西省妇联特聘讲师


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沙盘演练

为提升公司在岗/储备项目总经营操盘能力、多专业协同管控能力,本次培训设置《模拟联合国沙盘》。小伙伴以小组为单位通过沙盘模拟与专题分享,以经营交易目标为主线演练,详细解读各专业与团队之间的联动关系、产生的影响及操盘思路;提升项目运营与部门联动的实战能力,强化对项目的经营意识与能力,助力龙采管理层统观项目全局、强化经营意识、促进专业协同的专业技能储备。

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在主持人赵晓霞、刘文刚的引导下,把现场伙伴分成10个小组,每个小组代表一个国家,接着他们组织大家进行详细的游戏规讲解,掌握“模拟联合国”沙盘课程实施流程。

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随着主持人文刚老师 “国内讨论,确定计划”声音落下,各个国家开始了秘密的讨论,采取资源置换还是激进掠夺的方式去确保物资的满足完成任务呢?又随着“外史沟通协商”话音的落下,会议室从悄悄的讨论成了激烈的沟通,各国外交大使出使他国,开始建立外交关系,打探国情。


一共五年的模拟推演中,各国发生了激烈的国家战争,从第一年两个国家的战争,不断有盟国的加入,也有盟国叛变,变成了十个国家的战争。十个国家有来有往,角逐中没有一个国家独善其身,战况激烈。经过五年的推演,共计六个国家完成三年任务考核换取了对应的积分,至此沙盘游戏结束。太原龙采总经理师丽燕女士给予获胜国家及优秀团队颁奖。

各位小伙伴积极分享自己的观点:“信任是团队合作的基础”、“双赢思维来驱动所有部门间的合作”、“建立情感账户利于团队沟通”,不同的观点汇聚在会议室,赋予了这次培训的全新意义。

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主持人晓霞老师就五个小时的沙盘游戏进行了回顾,各小组对就游戏里的战争、物资和目标进行了讨论和分享。在晓霞老师的引导下,小伙伴们思考角度也从游戏转向了企业团队合作情景,引发大家进行了更深入地思考。

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在培训的最后,师总表示大家在实际工作中要认识到自己的短板和不足。要想组建一个优秀的团队并带领团队进步就要学会听取不同的声音,接受不同思想的碰撞,从中探索道路。追求团队合作,最终明白并找到适合自己的管理道路,和团队一起,创造更好的未来。太原龙采管理层小伙伴们在这次培训中深入学习、融合交流,助力未来的合作与沟通。各位管理层小伙伴们将满载培训中的收获,在未来经营成长的过程中励志笃行、奋楫不怠!

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